Führung braucht Klarheit.
Ich zeige Ihnen den Weg.

Strategien sind oft komplex – ihre Umsetzung muss es nicht sein.

Als Business Coach und Change-Experte übersetze ich Ihre Unternehmensziele in einen klaren Fahrplan für Ihr Team. Damit Führung wirkt und Menschen mitziehen.

Warum brillante Strategien oft im Alltag scheitern

Kennen Sie das? Der Plan steht, die Ziele sind definiert – aber die PS kommen nicht auf die Straße. Missverständnisse, Reibungsverluste im Team oder unklare Führungsrollen bremsen den Erfolg.

Meine Erfahrung aus über 25 Jahren zeigt: Strategie ohne Menschlichkeit bleibt wirkungslos.

Ich baue die Brücke zwischen Ihren harten Unternehmenszielen und den Menschen, die diese erreichen sollen.

Mein Ansatz: Wir lösen Knoten in Prozessen und der Zusammenarbeit auf, damit Sie sich wieder auf das Wesentliche konzentrieren können.

Drei Wege zu mehr Wirksamkeit

1. Leadership & Executive Coaching 
   Für Entscheider, die wachsen wollen. 
   
   Innere Klarheit ist die Voraussetzung für äußere Wirkung. Ich stärke Sie in Ihrer Selbstführung und mache komplexe Führungsthemen sofort anwendbar.

• Sparring für Geschäftsführer & Vorstände
• Reflexion & Rollenklärung
• Vorbereitung auf neue Positionen

2. High-Performance Teams 
   Für Teams, die echte Ergebnisse liefern sollen.
   
   Schluss mit „Silodenken“. Mit Methoden wie der Teamsimulation ACT! bringen wir Ihr Team von der Gruppe zum Hochleistungsteam. Wir trainieren Projektkompetenz und Kooperation unter realen Bedingungen.

• Teamentwicklung & Konfliktlösung
• Simulation realer Projektsituationen
• Feedback-Kultur etablieren

3. Change & Transformation 
   Für Unternehmen im Wandel.
   
   Veränderung gelingt nur, wenn Menschen sie verstehen . Ich begleite Sie bei Fusionen, Reorganisationen oder Kulturwandel – mit Struktur und Moderationsstärke.

• Begleitung von Change-Prozessen
• Workshops zur Strategieentwicklung
• Konfliktmoderation in Krisenzeiten

Aus der Praxis für die Praxis

Ich bin kein Theoretiker. Meine Expertise stammt aus Funktionen bei Siemens, der Deutschen Bahn und im Mittelstand. Ich weiß, wie Konzerne ticken und was der Mittelstand braucht.

Mehr über Harald Braun

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