Führung mit Klarheit.
Teams mit Zugkraft.
Führungskräfte-Coaching & Beratung für Mittelstand, Konzerne und technische Großprojekte.
Gute Strategien scheitern selten am Plan.
Sie scheitern an der Umsetzung.
Als Coach für Führungskräfte, Pragmatiker für Veränderung und Moderator für Großgruppen unterstütze ich Sie dabei, aus Plänen Ergebnisse zu machen.
Ich kenne die Hürden aus eigener Erfahrung: 25 Jahre in Führungsfunktionen bei Siemens, der Bahn und im Mittelstand. Ich weiß, wo es in der Praxis hakt.
Ich spreche kein Berater-Latein, sondern Ihre Sprache. Egal ob Vorstand oder Baustelle.
Sie brauchen einen Sparringspartner für Ihre Führung? Oder wollen Ihr Team neu ausrichten? Ich sorge für Klarheit und Tempo in der Umsetzung.
Spezial-Expertise: BIM-Projekte scheitern nicht an der Technik
In technischen Großprojekten und BIM-Prozessen sind die Abläufe klar definiert. Trotzdem scheitern Projekte an Zeit und Budget. Der Grund: Technische Schnittstellen funktionieren – menschliche nicht.
Ich biete spezialisierte Formate für Bau- und Projektteams, um Konflikte zu verhindern, bevor sie teuer werden:
👉 Präventive Konfliktlösung in Projektteams (Human Clash Detection)
👉 Schnittstellen-Check zwischen Gewerken (Interface-Audit)
Vier Wege zu konkreten Ergebnissen
Führungskräfte-Coaching
Sparring für Geschäftsführer. Entwicklung für Führungskräfte.
An der Spitze sind Entscheidungen oft einsam. Als Sparringspartner sorge ich für klare Sicht, wenn der Druck steigt. Entwickeln Sie eine Führungshaltung, die wirkt – ohne Schnickschnack.
- Vorbereitung auf neue Positionen
- Sparring für Geschäftsführer & Vorstände
- Rollenwechsel & Standortbestimmung
- Führung in Veränderungsphasen
Teamentwicklung & Zusammenarbeit
Vom Nebeneinander zum Miteinander. Konflikte lösen, Rollen klären, Schnittstellen funktionsfähig machen.
Einzelkämpfer werden keine Teams, nur weil sie im selben Raum sitzen. Wir lösen die Knoten in der Zusammenarbeit und machen aus Reibungsverlusten messbare Ergebnisse. Damit Ihr Team wieder Energie erzeugt statt verbrennt.
- Teamentwicklung & Konfliktlösung
- Schnittstellen-Klärung zwischen Abteilungen
- Feedback-Kultur aufbauen
Change-Management & Wandel
Veränderungen so gestalten, dass Menschen mitgehen – nicht nur mitmüssen.
Wandel scheitert selten am Plan, sondern an der Umsetzung mit den Menschen. Ich sorge dafür, dass Ihr Team den Weg vom „Das haben wir schon immer so gemacht“ ins Neue findet. Mit Struktur für den Prozess und Realismus für die Menschen.
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Umsetzungs-Workshops mit konkreten Maßnahmen
- Konfliktmoderation in Krisenzeiten
Moderation & Strategie-Tage
Großgruppen-Formate mit Ergebnis. 50–500 Personen.
Ob Jahresauftakt oder Bereichsklausur: Ich sorge dafür, dass echte Ergebnisse entstehen – nicht nur gute Stimmung. Weg von Frontalberieselung, hin zu Dialog und konkreten Beschlüssen.
- Strategie-Klausuren & Kick-offs
- Interaktive Großgruppen-Formate
- Begleitung bei Fusionen & Reorganisation
Warum gute Strategien in der Umsetzung scheitern
Kennen Sie das? Der Plan steht, die Ziele sind klar – aber in der Umsetzung knirscht es. Missverständnisse, Reibungsverluste im Team oder unklare Verantwortlichkeiten bremsen den Erfolg.
Meine Erfahrung aus 25 Jahren zeigt: Strategie ohne die Menschen bleibt Papier.
Ich verbinde Ihre Unternehmensziele mit den Menschen, die sie umsetzen sollen. Pragmatisch und ohne Umwege.
Mein Ansatz: Wir lösen die Knoten in Prozessen und Zusammenarbeit, damit Sie sich wieder aufs Wesentliche konzentrieren können.
Aus der Praxis für die Praxis
Ich bin kein Theoretiker. Meine Expertise kommt aus 25 Jahren in Führungsfunktionen – bei Siemens, der Deutschen Bahn und im Mittelstand. Ich weiß, wie Konzerne ticken, was der Mittelstand braucht und wie Großprojekte laufen.
Anfrage & Kontaktformular
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📞 +49 172 8135718