Change-Begleitung

Der Begriff Change wird sehr unterschiedlich angewendet. Daher möchte ich das Thema wie folgt fokussieren: Regelmäßig gibt es Neuausrichtungen und Anpassungen in Unternehmen. Die daraus resultierenden Veränderungen können dabei fachliche Inhalte oder soziale Themen berühren, welche unterschiedlich behandelt werden.

  • Handelt es sich um komplexe fachliche Veränderungen, ist eine passende Qualifizierung der Führungskräfte und Mitarbeiter notwendig.
  • Handelt es sich um komplexe soziale Veränderungen
    helfen Verhandlungen bis hin zu einer Mediation.

Beinhaltet die Neuausrichtung/Anpassung gleichzeitig fachliche und soziale Aspekte, spreche ich von einem Change. Mein Spezialgebiet ist es, Unternehmen, Führungskräfte und Teams in solchen Szenarien aktiv zu begleiten, damit Veränderungen gelingen.


Um Sie in Ihrem Change zu begleiten habe ich die notwendigen Werkzeuge und Erfahrungen ...

  • im Change Design
    • durchführen einer Stakeholderanalyse
    • erstellen einer Change Roadmap
    • Aufbau & Kick-off von Change-Teams
  • in der Change Kommunikation
    • erstellen eines Kommunikation- und Maßnahmenplans
    • durchführen von Informationsveranstaltungen und Roadshows
    • moderieren von Führungskräfteveranstaltungen und Teamdialogen
  • in der Mobilisierung 
    • Konzeption und Durchführung von interaktiven Großgruppenveranstaltungen
    • Herausarbeiten der Unternehmenskultur und notwendiger Veränderungen
  • in der Befähigung der Beteiligen
    • Change spezifische Trainings- und Coachings
    • Aufbau von Change-Agenten

Um Ihnen ein passendes Angebot zu unterbreiten, lege ich Wert auf eine gründliche Auftragsklärung.