Change-Begleitung

Der Begriff Change-Begleitung (Change-Management) wird sehr unterschiedlich angewendet.

Daher möchte ich das Thema wie folgt fokussieren: Regelmäßig gibt es Neuausrichtungen und Anpassungen in Unternehmen. Berühren die daraus resultierenden Veränderungen sowohl fachliche Inhalte als auch soziale Themen bei den Betroffenen, ist dies meiner Meinung nach ein Thema für eine professionelle Change-Begleitung.

 

Mein Spezialgebiet ist es, Unternehmen, Führungskräfte und Teams in solchen Szenarien aktiv zu begleiten, damit Veränderungen gelingen.


In meiner Arbeit setzte ich auf folgende Werkzeuge und Erfahrungen ...

  • im Change Design
    • durchführen einer Stakeholderanalyse
    • erstellen einer Change Roadmap
    • Aufbau & Kick-off von Change-Teams
  • in der Change Kommunikation
    • erstellen eines Kommunikation- und Maßnahmenplans
    • durchführen von Informationsveranstaltungen und Roadshows
    • moderieren von Führungskräfteveranstaltungen und Teamdialogen
  • in der Mobilisierung 
    • Konzeption und Durchführung von interaktiven Großgruppenveranstaltungen
    • Herausarbeiten der Unternehmenskultur und notwendiger Veränderungen
  • in der Befähigung der Beteiligen
    • Change spezifische Trainings- und Coachings
    • Aufbau von Change-Agenten

Um Ihnen ein passendes Angebot zu unterbreiten, lege ich Wert auf eine gründliche Auftragsklärung.